一、項目背景

           長久以來，煤炭產(chǎn)品一直處于相對短缺狀態(tài)，國家實行限制價格、統(tǒng)購統(tǒng)銷、價格補(bǔ)貼等保護(hù)性政策，煤炭企業(yè)在國家的保護(hù)傘下市場競爭意識較弱。在國家發(fā)展前進(jìn)的同時，也遇到了一些不容忽視的問題。突出表現(xiàn)：一是總量過剩的局面沒有根本緩解，市場仍呈現(xiàn)供大于求的局面。受市場制約，商品煤價格一度下跌，減少了煤炭銷售收入。二是改革力度不夠，有些企業(yè)觀念滯后，經(jīng)營機(jī)制沒有根本性轉(zhuǎn)變。三是煤炭經(jīng)營秩序混亂，貸款拖欠嚴(yán)重，煤炭企業(yè)資金緊張。

二、項目目標(biāo)

通過接入煤礦采煤工作面監(jiān)控系統(tǒng)和掘進(jìn)工作面監(jiān)控系統(tǒng)，將采煤和掘進(jìn)主要設(shè)備（采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、液壓支架等）的運行狀態(tài)采集和上傳到中心平臺，具體目標(biāo)如下：

       ●實現(xiàn)對主要生產(chǎn)設(shè)備的自動化監(jiān)測；

       ● 實現(xiàn)工作面少人化甚至無人化；

       ● 以以太環(huán)網(wǎng)平臺，將井礦井動目標(biāo)跟蹤系統(tǒng)(人員）的數(shù)據(jù)及時傳送到指揮中心；

       ● 實現(xiàn)生產(chǎn)調(diào)度、決策指揮的信息化、科學(xué)化。

三、安全監(jiān)測

四、人員定位

五、項目價值

     ● 主要監(jiān)測水泵真空度檢測，同時將每臺水泵、閘閥運行的相關(guān)技術(shù)參數(shù)，并在指揮中心全部顯 示。

     ● 在系統(tǒng)的模擬圖上，用戶可以清晰直觀的看到安全回路，PLC狀態(tài)，模擬量。

     ● 用戶可以清晰直觀的看到煤倉煤位，各種皮帶保護(hù)，皮帶給煤機(jī)開停，故障等數(shù)據(jù)或狀態(tài)。

     ● 能夠在中心完成各洗煤廠設(shè)備的運行情況，對設(shè)備的控制及閉鎖，洗選工藝的調(diào)節(jié)及信息的共享。