銀行十年前就開(kāi)始數(shù)據(jù)大集中,長(zhǎng)時(shí)間積累了很多數(shù)據(jù),但對(duì)數(shù)據(jù)的分析利用都不夠,一般都停留在固定報(bào)表的層面。而且在交付過(guò)程上,通常都是規(guī)劃數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),然后進(jìn)行ETL,最后以“項(xiàng)目”的方式,由業(yè)務(wù)部門提需求,然后反復(fù)的討論分析、構(gòu)建數(shù)據(jù)集市和開(kāi)發(fā)報(bào)表。在這種情況下,一般項(xiàng)目周期都在3-6個(gè)月以上,其中的問(wèn)題主要是溝通成本高和重復(fù)建設(shè)多。
針對(duì)這種問(wèn)題,很多自助數(shù)據(jù)分析的工具應(yīng)運(yùn)而生,但是這些軟件工具并未充分考慮到大型企業(yè)的需求和環(huán)境,以致于最后淪為了新的技術(shù)人員交付工具,而不是由業(yè)務(wù)人員使用起來(lái)。
“阿拉丁”是民生銀行歷時(shí)十多年打造的在線自助分析平臺(tái),2014年上線以來(lái)取得了眾所周知的成績(jī),所獲獎(jiǎng)項(xiàng)包括2016年度中國(guó)金融行業(yè)最佳創(chuàng)新項(xiàng)目獎(jiǎng)等。通過(guò)阿拉丁平臺(tái),一線做業(yè)務(wù)及營(yíng)銷分析的人員自己能夠變成數(shù)據(jù)專家,能夠在平臺(tái)上把需要的數(shù)據(jù)查詢出來(lái),而且能夠辨別數(shù)據(jù),去做相關(guān)的數(shù)據(jù)分析,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)行內(nèi)信息資源充分有效的利用!
基于Smartbi對(duì)阿拉丁項(xiàng)目多年的支持服務(wù),以及對(duì)阿拉丁這個(gè)成功案例的深入研究和學(xué)習(xí),Smartbi提出以“數(shù)盡其用、人盡其才”的企業(yè)級(jí)自助分析平臺(tái)的建設(shè)核心思想,在全自助打造分析功能的同時(shí),更從“真共享”提出了保障大型企業(yè)實(shí)現(xiàn)自助分析平臺(tái)的解決方案。
這個(gè)解決方案以“分析商店”為核心,不僅考慮到不同級(jí)別、不同角色的參與和互動(dòng),也圍繞如何激勵(lì)廣大員工積極參與數(shù)據(jù)分析提供配套功能,對(duì)快速構(gòu)建數(shù)據(jù)分析的生態(tài)具有清晰的指導(dǎo)意義!
有了這個(gè)“上層建筑”,科技部門的重心回歸到技術(shù)本質(zhì)上,更加專注于數(shù)據(jù)質(zhì)量、安全管控和性能調(diào)優(yōu)等問(wèn)題,而減少了大量的數(shù)據(jù)口徑和報(bào)表流程上的時(shí)間消耗。
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